La correcta gestión del cambio es lo que puede hacer que una empresa se convierta en Data Driven de verdad, ya que hay muchas empresas que dicen serlo pero realmente tienen muchas carencias ya que internamente se ponen obstáculos sin tener en cuenta el beneficio que ello aporta a la empresa, tienen procesos de gestión de datos obsoletos que no integran el gobierno y la estrategia de datos de la empresa o incluso por egos existentes dentro de la organización.
Hay eventos de referencia y luego están los que organiza Michele… es increíble el nivel de energía, es increíble el nivel de los ponentes, es increíble el poder de convocatoria, y después hablando con él te enteras de lo que está moviendo para el siguiente y sólo puedes pedir que el tiempo hasta el siguiente Data Management Summit pase más rápido.
El ambiente, el networking, los contenidos, todo está a un nivel altísimo que hace que merezca la pena dedicarle todo el tiempo posible. Y para finalizar el formato, es súper dinámico, no hay tiempo para el aburrimiento y encima facilita tener múltiples conversaciones de calidad con profesionales top
Las organizaciones que han creado grupos de interés para promover la cultura data-driven y han realizado acciones para la gestión del cambio han logrado crear un adecuada cultura con dividendos importantes para las organizaciones. En una empresa que me tocó visitar, el nombre de este grupo era “Datavengers” haciendo un juego de palabras con un cómic de superhéroes y generando un interés al interior de la organización por formar parte de este esfuerzo, se pueden también ver en redes sociales como LinkedIn este tipo de grupos de interés.
Cuando las organizaciones no reconocen la importancia y no trabajan en crear la cultura data-driven es cuando no logran obtener resultados tangibles con sus datos.
Los datos han ido cogiendo un protagonismo cada vez mayor, gracias a la irrupción de la analítica avanzada y el machine learning. Los proyectos de optimización combinatoria no son proyectos de machine learning, no aprenden de los datos. Aún así, en los proyectos de optimización que abordamos en el ámbito de la computación cuántica, los datos desempeñan un papel fundamental. La calidad y relevancia de los datos de entrada son cruciales para obtener resultados excelentes.
La formación y la concienciación con la causa son primordiales a la hora de construir una buena estrategia de datos en la empresa. Por eso, es importante aprender de los mejores de la industria y del gremio. Data Management Summit consigue reunir personas de diferentes especializaciones, ámbitos, industrias y formaciones que tienen en común el objetivo de generar mayores beneficios y mejorar los procesos de las empresas a través de una gestión de datos correcta, ética y coordinada, poniendo el dato en el foco y convirtiendo a cada uno de nosotros en data citizens. Partícipes de una mejora continua. Estos profesionales siempre están dispuestos a compartir sus conocimientos y contar las mejores prácticas. Por esta razón, Data Management Summit es la clave de crecimiento de las empresas y nosotros como individuos.
En Gobierno de Aragón comenzamos hace más de 3 años a impulsar un proyecto de desarrollo de una plataforma de gobierno de datos para toda la organización. Fue un proyecto que arrancó desde lo técnico, pero pronto nos dimos cuenta de que esta aproximación no iba a funcionar si no se complementaba con otras medidas de mayor calado.
Desde entonces hemos ido desarrollando un conjunto de medidas normativas para establecer el compromiso y las obligaciones que deben ser adoptadas para abrazar esta cultura del dato, con el objetivo de establecer responsabilidades y compromisos para enriquecer el aspecto técnico.
En la actualidad podríamos decir que tenemos todos los mimbres montados, con un marco de gobernanza funcionando en un ámbito reducido. Ahora estamos justo en el punto de inflexión para iniciar la difusión global en el resto de la organización.
Básicamente quiero hablar del Gobierno del dato, que es uno de los pilares de la estrategia de datos de Air Europa. Ofreceré mi propia definición de lo que es el gobierno del dato y de cuáles son sus principales desafíos, que tienen que ver con la dificultad de conseguir esponsorización interna y de involucrar a la organización, ya que estos programas se suelen ver como complejos, costosos, de alto riesgo y con retornos poco claros.
Lo cierto es que cada año hay un volumen mayor de eventos, o circuitos de eventos, en torno al mundo del dato. Grande es la ola detectada por el mercado en torno a las estrategias de gestión y explotación de la información, al calor de la explosión que se está experimentando en el ámbito de la inteligencia artificial. ‘Todo el mundo’ tiene la necesidad de entonar su propio discurso sobre IA y datos, lo cual nos ha abocado a un ecosistema donde la calidad de esos muchos eventos, en la mayoría de las ocasiones, es muy pobre. Data Management Summit es diferente, es un circuito que se ha construido lentamente, a lo largo de varios años, de la mano de profesionales en el mundo del dato. Su calidad y su prestigio, en el verdadero mundo del dato, es su mejor y más valiosa seña de identidad.
Photo Gallery Data Management Summit Bilbao 2023
Observamos que la transformación digital seguirá siendo una competencia organizacional central para los líderes de IT. Dicha transformación debe de estar alineada con la agenda estratégica y operativa, aportando valor interna y externamente. En consecuencia, habrá que seguir trabajando los vectores PPT: Procesos, Personas, y Tecnologías.
El impacto de las IA generativas, incluidos ChatGPT y otros modelos de lenguaje extenso (LLM), será un importante motor de transformación de cara al corto y medio plazo.