La cultura necessaria per gestire i dati la ritengo già efficace in alcuni mercati “normati” dove non ci si può permettere di sbagliare, dove i controlli sulle filiere dei dati sono un mantra come il banking e l’insurance. Sto registrando progressi anche nell’Energy e attualmente nella Pubblica Amministrazione di cui mi sto occupando con una focalizzazione specifica. In generale il tema della gestione dei dati è ancora affrontato in larga misura con un approccio procedurale e con una frammentazione delle informazioni a corredo, dei famosi metadati che, laddove censiti e raccolti, rappresentano cataloghi e dizionari volti solo a rappresentare ontologie passive che il business non riesce a utilizzare in maniera efficace per governare i processi decisionali aziendali. Auspico un cambio di cultura forte che veda trasformare l’attuale paradigma di gestione del dato da procedurale a dichiarativo. C’è bisogno di una cultura e persone qualificate ma anche strumenti giusti per implementare in maniera efficace i controlli sui dati, per certificare la qualità dei dati e delle informazioni rispetto agli obiettivi che, per tramite dell’analisi, si vogliono raggiungere.